領導班子和(hé)領導幹部綜合研判報(bào)告模闆

XX鄉(xiāng)鎮（街道(dào)）領導班子和(hé)領導幹部

綜合研判報(bào)告

（模闆，僅供參考）

一、基礎信息檔案

（一）基本情況

【行政區(qū)劃】

地理(lǐ)位置，所轄村（社區(qū)），轄區(qū)面積、戶籍人口等。

【人文(wén)曆史】

地域的曆史沿革，文(wén)化等。

【地方特色】

區(qū)位優勢、地域特色等。

【經濟發展】

經濟發展思路等（簡略概括）

【脫貧攻堅】

簡要介紹本地脫貧任務和(hé)2017年度脫貧攻堅工(gōng)作(zuò)情況及成效等。

（二）領導班子基礎信息

【職數及配備】

黨委班子職數X人，現(xiàn)有X人，可補充黨委委員X名；

政府班子職數X人，現(xiàn)有X人，可補充副鄉(xiāng)鎮長X名；

人大(dà)班子職數X人，現(xiàn)有X人。

【年齡、性别、黨派結構】

黨委班子成員平均年齡XX.X歲，其中60年代出生的X人，70年代出生的X人，女幹部X人；

政府班子成員平均年齡XX.X歲，其中60年代出生的X人，70年代出生的X人，女幹部X人，無黨外(wài)幹部；

人大(dà)班子成員平均年齡XX.X歲，其中50年代出生的X人，60年代出生的X人，女幹部X人，黨外(wài)幹部X人。

【學曆、專業知(zhī)識結構】

黨委班子X名成員中，大(dà)學X人，研究生X人，博士研究生X人；專業類别爲管理(lǐ)學X人、經濟學X人、文(wén)學X人；

政府班子X名成員中，大(dà)學X人，研究生X人；專業類别爲法學X人，文(wén)學、管理(lǐ)學各X人；

人大(dà)班子X名成員中，大(dà)專X人，大(dà)學X人，研究生X人；專業類别爲管理(lǐ)學X人，政治學、經濟學、法學、工(gōng)學各X人。

【黨政班子成員經曆及來(lái)源】

黨委班子中本土幹部X人，交流幹部X人（縣直單位X人、其他(tā)鄉(xiāng)鎮X人）。

政府班子中本土幹部X人，交流幹部X人（縣直單位X人、其他(tā)鄉(xiāng)鎮X人）。

（三）領導幹部基礎信息

【縣管幹部】

1.黨委班子

XXX（職務），工(gōng)作(zuò)分工(gōng)。女，XX.X生（XX歲），全日制XX學曆、XXX專業，在職XXX學曆、XXXX專業，2001.8任XX鎮科員，2003.12任XX鎮副鎮長，2006.6任XX鎮黨委副書記，2009.7任XX鎮鎮長，2010.4任XXX鎮黨委書記，2011.4任現(xiàn)職。熟悉領域。

2.政府班子

XXX（職務），工(gōng)作(zuò)分工(gōng)。XX. X生（XX歲），全日制XX學曆、XXX專業，省委黨校大(dà)學學曆、XXXX專業，2001.8任XX縣農(nóng)委科員，2003.12任XX鎮黨委委員，2011.4任現(xiàn)職。熟悉領域。

3.人大(dà)班子

……

5.其他(tā)縣管幹部（含鄉(xiāng)鎮副科級禁毒辦主任，不含非領導職務）

……

二、運行情況備案

（一）領導班子運行狀況（500字左右）

從(cóng)平時(shí)了(le)解掌握、年度（綜合）考核等情況看(kàn)，XX縣（市、區(qū)）XX單位領導班子總體運行狀況較好(hǎo)，整體政治素質較高(gāo)，凝聚力戰鬥力較強。一是政治立場堅定，……。二是注重發揚民主，……。三是注意團結協作(zuò)……。

班子存在的不足主要有：……。

（二）領導幹部表現(xiàn)情況

【縣管幹部】

1.黨委班子

XXX（職務），主要包括政治表現(xiàn)、專業素質、擔當精神、嚴實作(zuò)風(fēng)、廉潔自(zì)律五個主要方面及不足之處，擔當精神部分主要以領導幹部在三大(dà)攻堅戰中的鮮活事(shì)例爲主。（300字左右）

2.政府班子

……

3.人大(dà)班子

……

5.其他(tā)縣管幹部（含鄉(xiāng)鎮副科級禁毒辦主任，不含非領導職務）

……

（三）有關科員級幹部情況

主要是本地有培養前途的科員級優秀年輕幹部、女幹部、黨外(wài)幹部等。介紹格式同上(shàng)，同時(shí)需表述培養方向等。

（四）黨風(fēng)廉政、督查問責、提醒函詢誡勉、信訪舉報(bào)等情況

……. ……. ………

三、調整配備預案

（一）領導班子優化方向

【班子優化分析】

主要根據班子缺配情況、結構要求、功能(néng)需求等進行優化分析。

【班子優化建議(yì)】

針對(duì)分析情況，提出具體優化建議(yì)。

（二）領導幹部調配意向

1．建議(yì)重用(yòng)或提拔使用(yòng)的幹部

XXX，XX年XX月任副科級，綜合素質較好(hǎo)，比較成熟，建議(yì)重用(yòng)或提拔使用(yòng)。

XXX，XX年XX月任科員級，綜合素質較好(hǎo)，比較成熟，建議(yì)可提拔爲政府副鎮長人選。

2．建議(yì)重點培養的年輕幹部

XXX，XX年XX月任副科級，比較年輕，基本素質好(hǎo)，發展潛力大(dà)，應考慮長遠培養，建議(yì)安排到(dào)縣直單位挂職或任職鍛煉。

3．建議(yì)交流調整的幹部

XXX，XX年XX月任副科級，已年滿XX周歲，建議(yì)轉崗安排。

XXX，XX年XX月任副科級，按規定需要交流輪崗、回避任職，建議(yì)交流調整。

XXX，XX年XX月任副科級，本人因家庭原因，多次反映想回縣直單位工(gōng)作(zuò)，建議(yì)交流調整。

4．建議(yì)進一步關注的幹部

XXX，XX年XX月任副科級，在突發事(shì)件、急難險重任務（如抗洪搶險）中表現(xiàn)突出，建議(yì)給予關注。

XXX，XX年XX月任副科級，工(gōng)作(zuò)力度大(dà)、成效比較明(míng)顯，但(dàn)在幹部群衆中有争議(yì)，建議(yì)給予進一步關注，适時(shí)進行談話(huà)提醒。

XXX，XX年XX月任副科級，因在推動改革創新發展中出現(xiàn)失誤，受到(dào)紀律處分，但(dàn)工(gōng)作(zuò)能(néng)力強、長期表現(xiàn)較好(hǎo)，根據容錯機制有關規定，建議(yì)給予進一步關注。

XXX，XX年XX月任現(xiàn)職，信訪反映較多、發現(xiàn)問題線索，建議(yì)調查核實并請(qǐng)縣委适時(shí)進行談話(huà)提醒。

5．建議(yì)調整崗位的幹部

XXX，XX年XX月任現(xiàn)職，連續3年年度考核在班子中排名靠後，幹部群衆意見較大(dà)，經組織提醒函詢誡勉後改進不大(dà)，建議(yì)調整崗位。

 

XX鄉(xiāng)鎮（街道(dào)）黨（工(gōng)）委

XX年XX月XX日

 

 

 

 

 

XX單位領導班子和(hé)領導幹部

綜合研判報(bào)告

（模闆，僅供參考）

 

按照《關于對(duì)縣管領導班子和(hé)領導幹部實行“三案”精準管理(lǐ)的實施辦法（試行）》要求，結合工(gōng)作(zuò)需要，比照市裏做法，我們對(duì)XX單位領導班子和(hé)領導幹部進行了(le)綜合研判，現(xiàn)将有關情況報(bào)告如下(xià)：

一、基礎信息檔案

（一）基本情況

單位性質：……………………

主要職責：……………………

内設機構：現(xiàn)有現(xiàn)有職能(néng)部門(mén)XX個（包括政工(gōng)室、XXX等X個室，二級機構有XXX（級别）、XXX（級别），共X個。

人員編制：編制數XXX個，現(xiàn)有正式在編幹部XXX名，核定科級幹部職數XX名（其中），現(xiàn)有XX名。

工(gōng)作(zuò)業績：（400字以内）

（二）領導班子基礎信息

1．職數及配備。局長1名，副局長XX名，黨組成員XX名，副科級政工(gōng)室主任X名，…………。目前XX、XX職位缺配。

另配備主任科員X名、副主任科員X名。

2．年齡、性别、黨派結構。X名科級領導幹部（不含非領導職務）平均年齡XX歲，其中50歲以下(xià)X人，51-55歲X人，55-59歲X人；60年代出生的X人，70年代出生的X人；女幹部X人，黨外(wài)幹部X人。

3．學曆、專業知(zhī)識結構。X名科級領導幹部（不含非領導職務）中，研究生X人，大(dà)學學曆X人；專業類别爲法律X人，經濟管理(lǐ)X人，XX專業、XX專業各1人。

4．經曆及來(lái)源。（科級領導幹部，不含非領導職務）

5．年度（綜合）考核結果。（科級領導幹部，不含非領導職務）

6．黨風(fēng)廉政、督查問責、提醒函詢誡勉、巡視(shì)反饋、審計(jì)結果、信訪舉報(bào)等（摘取要點）。

7．獎勵懲處情況。

8．後備幹部等其它相關情況。

（三）領導幹部基礎信息（科級領導幹部，不含非領導職務）

1．XXX（職務，出生年月、民族、黨派、學曆＜需注明(míng)是全日制還是在職＞、任現(xiàn)職時(shí)間和(hé)任現(xiàn)職級時(shí)間、工(gōng)作(zuò)分工(gōng)），基本評價（主要是其個性和(hé)特點等，100字以内）等。

2．XXX：

……. ……. ………

二、運行情況備案

（一）領導班子運行狀況（500字左右）

從(cóng)平時(shí)了(le)解掌握、年度（綜合）考核等情況看(kàn)，XX縣（市、區(qū)）XX單位領導班子總體運行狀況較好(hǎo)，整體政治素質較高(gāo)，凝聚力戰鬥力較強。一是政治立場堅定，……。二是注重發揚民主，……。三是注意團結協作(zuò)……。

班子存在的不足主要有：……。

（二）領導幹部現(xiàn)實表現(xiàn)（科級領導幹部，不含非領導職務）

1．XXX同志，主要包括政治表現(xiàn)、專業素質、擔當精神、嚴實作(zuò)風(fēng)、廉潔自(zì)律五個主要方面及不足之處，擔當精神部分主要以領導幹部在三大(dà)攻堅戰中的鮮活事(shì)例爲主。（300字左右）

2．XXX同志，…….

……. ……. ………

三、調整配備預案

（一）領導班子優化方向

針對(duì)領導班子結構、運行等存在不足，提出具體建議(yì)。

（二）領導幹部調配意向

1．XXX，XX年XX月任副科級職務，綜合素質較好(hǎo)，比較成熟，建議(yì)重用(yòng)或提拔使用(yòng)。

2．XXX，XX年XX月任副科級職務，比較年輕，基本素質好(hǎo)，發展潛力大(dà)，應考慮長遠培養，建議(yì)安排到(dào)基層挂職或任職鍛煉。

3．XXX，XX年XX月任副科級職務，因在推動改革創新發展中出現(xiàn)失誤，且适用(yòng)容錯有關規定，建議(yì)調查核實進行認定。

4．XXX，XX年XX月任副科級職務，按規定需要交流輪崗、回避任職，建議(yì)交流調整。

5．XXX，XX年XX月達到(dào)退休年齡，建議(yì)接替人選從(cóng)本地本單位産生或從(cóng)XXX、XXX等單位交流産生。

6．XXX，XX年XX月将達到(dào)最高(gāo)任職年齡界限，建議(yì)轉崗到(dào)縣人大(dà)、縣政協任職；建議(yì)接替人選從(cóng)本地本單位産生或從(cóng)XXX、XXX、XXX等單位交流産生。

7．XXX，XX年XX月任現(xiàn)職，連續3年年度考核在班子中排名靠後，幹部群衆意見較大(dà)，經組織提醒函詢誡勉後改進不大(dà)，建議(yì)調整崗位。

8．XXX，XX年XX月任現(xiàn)職，信訪反映較多、發現(xiàn)問題線索，建議(yì)調查核實。

……. ……. ………

 

XX縣XX單位黨組（黨委）

XX年XX月XX日